Šta je to VUCA svet i kakve veze ima sa vašim biznisom? - Stižu novi izazovi, nova pravila igre i potpuno nova generacija "samostalnih lidera"

- Samostalni lider treba da bude svaki kolega, svako ko je zaposlen u kompaniji. Naravno, potrebno je prvenstveno da dođe do samootrežnjenja, da one glupave floskule: "ne mogu ja malo da radim, koliko ti možeš malo da me platiš", prestanemo da ponavljamo kao mantru. Potrebno je da svi zaposleni shvate koja je njihova uloga u kompaniji i kompanijskim procesima, da ih iz dana u dan usavršavaju i budu bolji u tome šta rade. Potrebno je da poštuju sebe i kompaniju i da budu ponosni što rade u njoj - ovo važi za sve u kompaniji od vratara do vlasnika kapitala - kaže.

Na prvom mestu, ističe Miličić, menadžement treba da bude svestan svog kvaliteta, da se potpuno posveti poslovanju, da ego stavove zaboravi i da vodi kompaniju ka postavljenim ciljevima, na osnovama meritrokratije.

- Samostalnog lidera, odlikuje visok nivo brige za rezultate i brige za ljude. Ko nije ili neće takav da bude, moraće sam odstupi. Za sve treba vremena, snage, znanja, istrajnosti, discipline. Cilj treba da bude, potpuna lobotomija (u žargonskom smislu), pojedinaca i tima. Pobediće oni koji brže shvate da moraju da se menjaju. Pobediće oni koji danas krenu sa promenama. Možda je nekome "utopija" što razmišljam na ovakav način, ali ja sam siguran da je ovo vreme već došlo. Timovi su svesniji sebe, svojih potencijala, svojih zadatak. Timovi će samostalno da se organizuju i pojedince koji im kvare performans da dodatno obučavaju ili da ih na kraju odstrane - pojašnjava.

Pojedinac, samostalni lider, je pokretač sebe, tima, kompanije, klijenta, tržišta.

- Neko će reći da je to utopija. Možda, ali na svakom od nas je da uradimo sve šta možemo, da se neprestano edukujemo, da se neprestano usavršavamo. Ko to ne shvati, biće jednostavno obrisan sa spiska zaposlenih. I da se razumemo, to je sasvim normalno - ističe.

Dobre, talentovane, kvalitetne, lojalne zaposlene, teško je naći i još teže zadržati, podvlači.

- Ovakvi zaposleni su potrebni na svakoj poziciji. Shodno poziciji, pametne kompanije prave "pakete" kojim zadržavaju kvalitetan kadar. U pakete obično ulazi: privatno medicinsko osiguranje za zaposlenog i porodicu, briga o deci, jasan pravac napredovanja zaposlenog u narednih tri do pet godina uz postavljanje ambicioznih KPI-eva, … do procenta od godišnjeg profita kompanije ili deonice kompanije… Istraživanja pokazuju, da zaposleni više vole osećanje da kompanija istinski "brine" o njima od finansijskih stimulansa, koji imaju prolazan karakter - smatra Miličić.